以SAP ERP套件为业务载体的企业资源计划（ERP)整体解决方案，采用成熟的ERP方法论和行业管理解决方案，帮助企业量身定制转型路线图，包括转型过程的战略部署、业务梳理与规划、落地工具、价值创造等全链条服务，从而降低企业成本，提高业务敏捷性，改善绩效；提供企业管理方面数字化、大数据从“战略到执行”端到端的服务及软件应用。
方案概述
方案架构
方案核心价值
形成自有的ERP核心方法论
山能数科在掌握和改进SAP实施方法的基础上，总结形成了全新的大型集团企业ERP实施方法论，并成功为企业落地ERP建设战略目标管理目标
丰富的解决方案和快速复制与落地
在20多年ERP项目实施和实践中，总结提炼了多个专项解决方案，可以快速复制和落地，增补了管理功能，提升了应用效果，改善用户体验
富有经验的咨询顾问团队
山能数科现有近200人专业顾问和研发团队，其中既包括来源于企业单位的各类骨干和管理人才，也有从社会聘请的行业精英，还有实践中培养的后起之秀，形成了高效的人才梯队
高效稳定的运维支持体系
山能数科有专业的运维服务支持团队和成套的运维体系，包括运维平台、首问负责制、运维管理制度等；在线客服、工单、知识库、智能交互机器人等功能，为客户提供全方位的ERP支持服务
