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方案概述

结合DAMA理论和DCMM标准,形成“采存治用”的能源行业数据治理方法论,以及“摸家底、建体系、接数据、抓运营、强应用”的数据治理实施步骤。

摸家底:结合DCMM标准,系统盘点数据管理情况,从8大能力域开展数据管理成熟度评估,明确数据管理改进方向和目标。

建体系:根据企业战略发展规划、数字化转型战略,辅助制定企业数据战略,规划并建立数据治理制度体系、数据标准体系、数据安全体系等。

接数据:实现企业经营管理、安全生产数据采集全覆盖,规划数据架构,数据统一汇聚数据湖。

抓运营:建设湖仓一体化平台,为全面开展数据治理工作提供信息化技术支撑。开展数据质量校验、数据资源目录梳理、主数据梳理、指标数据梳理、数据建模及落地实施等工作,确保数据的准确性和唯一性,实现“一数一源”,变数据资源为数据资产。

强应用:以数据拉通各业务部门,实现数据互通共享,打破业务部门之间的“数据壁垒”,将数据融入业务管理活动、业务管理流程,充分发挥数据作为生产要素的作用。

方案价值
数据作为关键生产要素对企业发展具有重要的价值,数据与数字技术的结合,能促进传统生产要素的数字化变革,推动产业数字化转型发展。 企业在“聚数用数管数”长期实践中,存在“找数难”“申请难”“共享难”“理解难”“可用难”“溯源难”“处理难”“分析难”等问题。 以成熟方法论为指导,以业务需求为抓手,以数据要素与传统要素深度融合为主线,以数据应用为根本,以释放数据要素价值为导向,着力推进数据资源化、资产化、要素化发展,助力企业构建稳定高效的数据治理体系,保障企业发展战略和业务价值实现。
成果案例
建设数据湖
基于湖仓一体化架构建设山东能源集团统一数据湖,实现全集团海量数据的存储、计算以及数据治理能力。
数据采集实施
实现能源集团煤炭板块经营管理类、75对生产矿井安全生产类数据采集全覆盖,确保数据的准确性和唯一性,实现“一数一源”,日均采集入湖数据量约3.5亿条。
数据标准体系建设
建立山东能源集团数据标准体系,并形成基础类数据标准10项、对象类数据标准3项、架构类数据标准2项、作业类数据标准4项,夯实能源集团数据治理工作基础,促进数据资源汇聚、流通和应用。
数据盘点及梳理
根据数据应用需求开展数据清洗融合、数据标准化、数据质量检测、数据建模等工作,形成900余项数据指标,3个一级主题域、20余个二级主题域,发布140余个数据资源目录。
建立数据应用场景
梳理数据需求,并进行数据建模、数据服务开发等工作,对外提供数据支撑。截至当前,平台形成200余个逻辑模型,200余个物理模型,整理1802条数据质量规则,完成数据质量评估任务619个,形成战略分析、生产经营等应用场景共161张数据大屏。
相关产品
轻数据平台
轻数据平台是轻量级数据集成治理工具,具备数据的全量、增量数据集成能力,离线、实时数据开发能力,机理规则、算法模型的数据推理能力,数据标准、数据质量监控、数据生命周期管理等全流程数据管控能力,高效敏捷的数据共享服务能力。平台设计模块化、组件化,各功能模块可插拔,可快速响应企业数据采集、数据存储、数据处理、数据服务等数据需求。轻数据平台可以作为工业互联网平台的子平台打通数据链路,实现数据流转。也可以独立部署为生产单位提供数据支撑能力。
数据采集网关以兼容性、场景适应性、接口丰富性、部署灵活性为前提,满足泛工业、能源等多种垂直领域下数据采集处理的应用需求。
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